Gründe, warum Kernwerte wichtig sind - Jack Nasher

Wenn eine Organisation über die Zeit größer wird, muss sie einen systematischen Modus haben, um die verschiedenen Funktionen für jedes einzelne Personal zu nutzen. So haben wir Politik und Handbücher. Dies hilft, einen richtigen Weg, um die Dinge zu tun und auch, wie jede Abteilung kommuniziert mit den anderen zu gewährleisten.

 Reasons Why Core Values Are Important

Während viele der Organisation dazu neigen, sich auf die technischen Kompetenzen und die Software zu konzentrieren, die die Leistung verbessern, neigen die meisten von ihnen dazu, eine der am meisten übersehenen Komponenten einer Struktur zu vernachlässigen, die das Verhalten der Organisation, ihre Kernwerte regelt. Einige der Unternehmen nennen ihre wichtigsten, Überzeugungen der Philosophie des Wertes. Das ist viele Meinungen ist eine starke Bindung, Klebstoff, der das Unternehmen zusammenhalten wird und bestimmt auch, wie jede Abteilung des Kollegen miteinander kommunizieren wird.

Die Leute erinnern sich nicht an ihre Firmen-Kernwerte. Es liegt daran, dass diese Werte dazu neigen, die null Bedeutung zu haben. Sie neigen dazu, für das Managementgespräch reserviert zu sein, wo die Abteilungsleiter in den Reden einmal in einer Weile reden, aber es ist nicht in der Regel auf die operative Ebene übersetzt. In der Tat, die meisten der Organisation mietet für das Unternehmen, anstatt für die Kernwerte.

Kernwerte sind sehr wichtig. Ohne Wert gibt es keinen Leitfaden, wie die Menschen ihren Entscheidungsprozess ausbilden werden. Wenn das passiert, werden dann Entscheidungen getroffen, was sie richtig sind. Dies ist auch ziemlich subjektiv zu vergleichen mit der Art von Sachen, die Ihr Unternehmen hat.

Rekrutierung von Menschen basierend auf Wert. In vielen Werken mit den Firmen gibt es einige von ihnen, die auch die Einstellung der Entscheidungen auf der Grundlage der Werte machen. Das ist interessant, da die meisten Unternehmen grundsätzlich nur ihre Entscheidungen treffen, was ich früher erwähnt habe, Fähigkeiten und Kenntnisse. Ihre Auffassung, dass die Fähigkeit und das Wissen immer gelernt werden können und ein Personal, das mit ihrem Unternehmenswert in Einklang steht, ist in der Tat schwer zu finden.

Bevor du anfängst zu denken, dass der Wert hat nichts mit dem verdienen das Geld und den Gewinn zu tun haben. Es gibt absolut nichts, das Menschen bedient und Geld verdient. In einigen Unternehmen, mit denen ich arbeite, beobachte ich normalerweise, was ihr Kernwert ist.

Jack Nasher ist ein Verhandlungsberater, der sich auf Führungsentwicklung und Projektmanagement in German spezialisiert hat.

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